A une période où la pénurie de talents devient l'une des principales préoccupations des gestionnaires, la réussite d'une organisation dépend de plus en plus de sa capacité à attirer et à choisir une main-d'œuvre compétente. Pourtant, les gestionnaires se sentent souvent démunis lorsque vient le temps d'embaucher du personnel. Axé sur la pratique, ce manuel propose une approche structurée des activités de dotation, basée sur une définition rigoureuse des besoins de l'organisation. Abordant toutes les étapes du processus de dotation, depuis la planification des ressources humaines jusqu'à l'entrée en poste des recrues, ce livre situe le recrutement et.
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